Consulenza strategica e operativa · Torino
Per evolvere serve concretezzae una strategia chiara
Affianco imprenditori, professionisti e team verso la sostenibilità, anche quando il contesto cambia: realismo nei numeri, soluzioni coerenti, strumenti per agire.
Gestione e controllo aziendale, organizzazione e processi, strategia, AI e change management, coaching, marketing e vendite, formazione: un solo interlocutore, dalla strategia all'esecuzione.
I nostri servizi professionali
Competenze integrate, un solo interlocutore
Le aree in cui lavoro con imprenditori, professionisti e team: singolarmente o in combinazione, a seconda di dove serve intervenire.
Il cuore del lavoro
Consulenza strategica e operativa
Analisi dei dati e del contesto, controllo di gestione ed efficientamento dei processi (acquisti, progettazione, produzione e vendita) e degli strumenti, anche con l'AI.
Per chi deve rimettere ordine nei numeri e nei processi.
Mentoring e reverse mentoring
Sparring partner per decisioni strategiche e operative, sviluppo di competenze gestionali, tecniche e relazionali, trasferimento intergenerazionale e crescita del mindset.
Professional e team coaching evolutivo
Sviluppo dell'attenzione ai risultati, della sicurezza psicologica e dell'affidabilità (leadership); sviluppo del potenziale, del singolo e del team.
Formazione e training on the job
Leadership e gestione del cambiamento, personal branding, team building, analisi dati e controllo di gestione.
Metodo
Tre fasi, una sola direzione
Un percorso costruito sull'impresa reale: non una somma di iniziative, ma una rotta coerente nel tempo.
Fase 1
Analisi e prime considerazioni
Un quadro onesto di dove si trova l'impresa.
- Primo confronto sul bisogno o il problema percepito
- Condivisione degli elementi di contesto e delle informazioni rilevanti
- Restituzione scritta con le priorità di intervento e i primi consigli
Il punto di partenza, in forma scritta
Fase 2
Sviluppo e ottimizzazione
Dalla lettura alla scelta: una rotta chiara, non una somma di iniziative.
- Condivisione strategica di obiettivi, leve di intervento e indicatori
- Poche scelte coerenti, evitando iniziative sparse
- Formula, tempi e investimento definiti, senza voci a sorpresa
- Condivisione di strumenti e risultati
Scelte chiare, senza sorprese
Fase 3
Affiancamento e consolidamento
Accanto all'impresa, nel tempo: il gradino in più, una regia costante.
- Presenza periodica in azienda e incontri di revisione
- Monitoraggio degli indicatori e correzioni di rotta
- Supporto al cambiamento organizzativo e ai team
- Un interlocutore dedicato, one to one
Una presenza costante, non invasiva
Concretezza — i numeri prima delle opinioni
Coerenza — ogni scelta dentro una direzione
Presenza — accanto all'impresa, non sopra
Ogni collaborazione comincia con un caffè
Senza impegno, senza presentazioni commerciali.
Chi sono
Marco Barbieri
Consulenza aziendale
Mentoring · Professional e Team Coaching · Formazione
Inquadra per salvare i miei contatti in rubrica
Da oltre vent'anni ricopro ruoli consulenziali, manageriali e dirigenziali in aziende piccole-medie-grandi: controllo di gestione, analisi dei dati, revisione dei processi, change management, organizzazione, strategia d'azione e, dove il contesto lo permette, marketing e vendite.
Ho una formazione economica in finanza e controllo, completata da un MBA e formazione continua. Dalle esperienze viene il mio modo di lavorare: partire dai numeri, decidere con chiarezza, restare accanto all'impresa mentre il cambiamento prende forma. Propongo formazione sulla leadership, project management e change management e affianco come mentor chi avvia un'attività. Come Professional e Team Coach lavoro sulla gestione dei gruppi e sullo sviluppo delle persone - risorse interne e clienti.
20+
anni in ruoli manageriali e dirigenziali
MBA
economia, finanza e controllo
Coach
professionista AICP/ICF dal 2017
Una rete di fiducia, quando serve
Per le esigenze più verticali o specialistiche — legali, tecniche, di settore — posso contare su una rete di professionisti selezionati nel tempo e di comprovata affidabilità. Il punto di riferimento resta uno solo: io, che coordino e garantisco il lavoro svolto.
Marco Barbieri
Testimonianze
Cosa dicono di me
Alcune testimonianze di chi ha lavorato con me.
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Sempre attento alle sfumature e ai dettagli e costantemente alla ricerca dei significati più nascosti degli aspetti di volta in volta analizzati, Marco è sempre stata una persona con cui condividere momenti di confronto professionali - ma anche personali - sinceri, profondi e quindi mai banali. Profondo conoscitore delle dinamiche di gestione aziendale e all'occorrenza promotore di una critica costruttiva e contestualizzata mai fine a sé stessa. Ho avuto la fortuna di conoscerne anche le doti comunicative di docente al MBA dell'Università di Torino, apprezzandone le capacità analitiche e di coinvolgimento dell'uditorio con riferimenti puntuali e costanti al vissuto aziendale di riferimento.
GiancarloImprenditore settore ICT · Marzo 2025
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Ho avuto il piacere di collaborare con Marco Barbieri e di apprezzarne le qualità professionali e personali. Marco è una persona precisa, scrupolosa e competente, con un approccio analitico che gli permette di affrontare le sfide in modo efficace. Sa ragionare fuori dagli schemi e proporre soluzioni innovative, senza perdere di vista gli obiettivi. Ha vaste competenze, ottime capacità organizzative e un forte senso di collaborazione, riuscendo a gestire il lavoro con attenzione e disponibilità verso il team. Una risorsa preziosa in qualsiasi contesto lavorativo.
FabioAccount manager · Febbraio 2025
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Marco Barbieri è stato un mentore straordinario e un punto di riferimento cruciale nella mia carriera. La sua esperienza è stata fondamentale nel guidarmi verso una crescita professionale concreta e di successo. Marco ha condiviso con me preziosi insegnamenti su gestione progetti, digitalizzazione e leadership, influenzando positivamente la mia visione del lavoro e il mio sviluppo. La sua guida, sia professionale che personale, ha avuto un impatto duraturo sulla mia carriera. Lo consiglio vivamente a chiunque cerchi un leader esperto e un mentore ispirante.
RobertoDirettore Commerciale · Giugno 2026
«La crescita non è un colpo di fortuna.
È una direzione tenuta con metodo.»
È una direzione tenuta con metodo.»
Marco Barbieri
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Di persona a Torino o in video, senza impegno. Scrivimi due righe sulla tua impresa e il link al sito: arriverò più preparato.
Soleris Consulting · Marco Barbieri
Torino · disponibile anche a Milano, Bologna, Genova, Mantova
soleris.it@gmail.com
+39 349 4165622
LinkedIn · Marco Barbieri
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